¿Deseas aumentar la rentabilidad de tu Negocio/Empresa? ¿Encontrar nuevas formas o líneas de Ingreso/Ventas? ¿Disminuir Costos? ¿Desplazar a tu competencia? ¿Avanzar en una mañana, meses en tus proyectos de Innovación? ¿Preparar el modelo de negocio de tus proyectos para el levantamiento de Fondos CORFO, INNOVA, CONICYT? ¿Alinear estratégicamente a tu empresa o área? ¿Capacitarte formalmente en la Metodología Canvas de Diseño de Modelos de Negocios usada por empresas como Google, IBM, Amazon, Chilectra, Gasco, y Pymes?
Viernes 8 Septiembre 2017
09:00 a 14:00 hrs.
Salón Consejo, SOFOFA
70 Cupos limitados
Early Bird hasta el 11 Agosto. $85.000 p/p
Preventa hasta 25 Agosto. $85.000 p/p
General: $125.000 p/p
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Early Bird hasta 11 Agosto: $85.000 p/p
Pre venta hasta 25 Agosto: $95.000 p/p
1. Se capacitará formalmente en una de las metodologías más simples y potentes de la era de la gestión moderna, usada por ejecutivos de empresas como Google, Apple, Chilectra, Agrosuper, pequeñas empresas y microempresarios a nivel mundial.
2. Aprenderá como visualizar el modelo de negocio de cualquier empresa, línea de negocio, idea o proyecto en una sola hoja, permitiendo su re-diseño en equipos multidisciplinarios de trabajo.
3. La metodología canvas quedará transferida a usted y sus profesionales pudiendo ocupar la metodología continuamente.
4. Generará alineamiento estratégico y coherencia de acción en torno a su modelo de negocio actual y futuro.
5. Aprenderá como re-diseñar modelos de negocios innovadores que desplacen a su competencia.
6. Generará entre 100-200 ideas nuevas para mejorar su área de negocio y desempeño profesional.
7. Avanzarán junto a su equipo en una mañana el equivalente a meses de trabajo en sus respectivos proyectos.
8. Realizará networking con otros ejecutivos de empresas, intercambiando ideas y experiencias de distintos rubros.
9. Podrás usar esta metodología indispensable para la elaboración de proyectos para postulación a fondos gubernamentales de innovación CORFO, FIA, CONICYT, INNOVA, INNOVA BIO BIO .
10. Recibirá diploma de capacitación formal en la metodología canvas.
Lesley Robles Sedán
Lesley Robles Sedán, Especializaciones en gestión de la Innovación U. Adolfo Ibañez, profesional con 14 años de experiencia en expansiones de negocios, dirección e implementación de sistemas de gestión de la Innovación, estrategias de marketing digital y modelos de negocios en Chile y Australia para empresas de los sectores Digital, biotecnológicos, agroalimentarios, retail, servicios globales, entre otros. Sr. Robles es miembro del directorio de Chile Digital y socio consultor de BBG, con anterioridad sostuvo diversas posiciones ejecutivas en el State Agricultural Biotechnology Center en Murdoch University Australia, Corthorn Quality y la multinacional SGS.
Programa del Evento
“ La metodología canvas permite la visualización integral del modelo de negocio de una empresa, detectar falencias y convertirlas en acciones concretas de mejoras ”
- Alejandro García, Ingeniero TI Metrogas.
“ La mayoría de los Gerentes tienen dificultades para aplicar los conceptos estratégicos en la empresa a pesar que los comprenden, sin embargo la metodología canvas de modelos de negocios establecen vínculos entre los conceptos complejos y las decisiones rutinarias. ”
- Henry Hanssens, Gerente Cluster Codelco.
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Hasta el 11 de Agosto $ 85.000 p/p
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10 % descuento para grupos sobre 4 personas.
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